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謝文君赴臺州高速房產(chǎn)(集團)公司專項調(diào)研文鼎苑項目

發(fā)布日期:2016-07-14 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):3987 次

謝文君赴臺州高速房產(chǎn)(集團)公司專項調(diào)研文鼎苑項目

712下午,公司董事長謝文君赴臺州高速房產(chǎn)(集團)公司專項調(diào)研“文鼎苑”項目建筑設計方案論證情況。副總經(jīng)理陳保衛(wèi)陪同調(diào)研,臺州高速房產(chǎn)(集團)公司經(jīng)營班子成員參加會議討論。

謝文君在調(diào)研開場環(huán)節(jié)指出,今年以來,公司房產(chǎn)項目的去庫存化工作面臨著巨大壓力,仁和“文鼎苑”項目能否實現(xiàn)健康運作將直接關系到公司整個房產(chǎn)產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展方向和戰(zhàn)略定位,因此更要謹慎、全面、科學地對“文鼎苑”項目建筑設計方案的優(yōu)劣勢進行分析論證,在充分吸取以往房產(chǎn)項目運作經(jīng)驗和教訓的基礎上,使文鼎苑項目的產(chǎn)品定位和特色亮點更能適應市場需求、更能符合客戶所期。

隨后,參加調(diào)研的人員圍繞文鼎苑項目兩種設計方案的優(yōu)勢、不足等方面展開了激烈的討論。

謝文君強調(diào),方案論證要牢牢把握“兩害相權取其輕,兩利相權取其重”的原則,在深入了解房產(chǎn)市場和周邊樓盤的運營狀況和銷售情況的前提下,找準、找細方案中存在的各種問題,統(tǒng)籌分析、綜合比較,最終敲定哪種方案更適合公司的現(xiàn)狀和要求。

謝文君要求高速房產(chǎn)(集團)公司和仁和房產(chǎn)公司在優(yōu)化方案討論時要秉承對公司負責、對員工負責、對自己負責的態(tài)度,發(fā)揮專業(yè)特長和運營經(jīng)驗,毫無保留、直截了當?shù)陌褍煞N方案的優(yōu)劣勢講明講透,并須提供傾向性意見,尤其要杜絕“辯證理論”和中庸思維,要通過前期的周密論證為后期銷售打好基礎,決不能再出現(xiàn)屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)的局面。

陳保衛(wèi)在參與討論時說,文鼎苑項目可以說是公司房地產(chǎn)業(yè)的生死之戰(zhàn),只有該樓盤實現(xiàn)平穩(wěn)運作,才能提振后續(xù)發(fā)展的信心。目前的房產(chǎn)市場就是一個以銷售論英雄、以銷售求效益的買方市場,因此必須要在前期方案優(yōu)化時通過橫向、縱向?qū)Ρ认嚓P樓盤,實現(xiàn)對接市場需求的目的。臺州高速房產(chǎn)(集團)公司經(jīng)營班子在討論方案時要牢記“三感”。一是危機感,二是責任感,三是成就感,一定要以一流的理念引導一流的設計,一流的設計決定一流的建筑,只有事先考慮的完善一點、完美一點,事后才能少走彎路、岔路。

會議經(jīng)過深入溝通商談,最終就文鼎苑項目方案選擇等相關事項達成了共識。

曹恩林



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